Veiligheid, Gezondheid, Milieu en Kwaliteit

Het SHEQ-beleid is helemaal afgestemd op de missie en waarden van Sarens, waarbij 'Toewijding aan veiligheid' inhoudt dat er geen schade wordt toegebracht aan de werknemers, aannemers, dienstverleners en activa van Sarens, noch aan het milieu. In het algemeen willen we iedereen beschermen die gevolgen ondervindt van onze operaties, infrastructuur en alle operationele activiteiten in het kader van zwaar hijswerk, speciaal transport, montage, demontage en onderhoud in industrie en infrastructuur.

Het management van Sarens en alle medewerkers zetten zich in voor het welzijn en de bescherming van mensenlevens, de zorg voor het milieu, de bescherming van activa en klanttevredenheid door onze cyclus Plan-Do-Check-Act (PDCA) en onze Gedragscode bij alle Sarens-activiteiten in de praktijk te brengen.
Sarens heeft de veiligheids-, gezondheids-, milieu- en kwaliteitseisen geïntegreerd in alle activiteiten, meer specifiek in de Sarens Project Management Procedure (SPM) en in de zorg voor preventief onderhoud, zodat al onze beslissingen rekening houden met economische ontwikkeling, milieukwaliteit en sociale rechtvaardigheid om de prestaties voortdurend te verbeteren en te voldoen aan de eisen van de belanghebbenden.

Sarens probeert schade aan mens en milieu te vermijden en zijn klanten kwaliteitsdiensten te verlenen.

Sarens inzet voor veiligheid, gezondheid en milieu en kwaliteitsbeheer krijgt vorm door:

  • Implementatie van een geïntegreerd managementsysteem in overeenstemming met de normen ISO9001:2015, ISO14001:2015, ISO 45001:2018 en VCA-P 2017/6.0
  • De naleving van de toepasselijke wetgeving en andere vereisten die Sarens onderschrijft en bij afwezigheid hiervan, het vaststellen van interne normen om te voldoen aan de doelstelling van dit beleid.
  • Inspelen op de behoeften en verwachtingen van de opdrachtgevers en aandeelhouders van Sarens..
  • Het vastleggen van SHEQ-doelstellingen en het meten van de prestaties (KPI’s) die daar tegenover staan met als doel voortdurende verbetering.
  • Periodiek risicogerelateerd medisch toezicht voor alle medewerkers van Sarens om de gezondheidsrisico's op het werk die inherent zijn aan de aard van ons bedrijf te controleren en te beheersen.
  • SHEQ-opleiding en training voor veilig gedrag voor alle medewerkers.
  • Ervoor zorgen dat onze leveranciers en serviceleveranciers zich houden aan de SHEQ-vereisten van Sarens.
  • Open communicatie met alle belanghebbenden bevorderen en onze SHEQ-kennis delen.
  • Echte verantwoordingsplicht voor al onze managers en medewerkers bij het uitvoeren en volgen van onze SHEQ-doelen en -taakstellingen.
  • Ontwerp, bouw en exploitatie van onze diensten op een veilige, zekere, efficiënte en milieuverantwoorde manier.
  • Sarens zet zich in voor wereldwijde duurzaamheidsdoelstellingen.
  • Sarens zal een uitgebreide ESG-strategie ontwikkelen met een gedetailleerd programma om belangrijke aspecten op het gebied van milieu, duurzaamheid en sociale impact aan te pakken.
  • Sarens zet zich fundamenteel in voor het opbouwen van langdurige, duurzame bedrijven die op een milieu- en maatschappelijk verantwoorde manier groeien, werkgelegenheid bieden en economische voordelen genereren.

Beleid in de praktijk

Om dit beleid in praktijk te brengen en incidenten en ongevallen te voorkomen, zijn de Tien Life Saving Rules (LSR) van Sarens ontwikkeld en geïmplementeerd. Van alle medewerkers wordt verwacht dat ze hun werk in overeenstemming met deze bedrijfsfilosofie uitvoeren en alle toepasselijke procedures en instructies opvolgen, inclusief de Stop & Consult Procedure als een laatste Last-Minute Risicobeoordeling (LMRA) voor aanvang van de werkzaamheden. Waar nodig neemt de directie maatregelen op basis van onze Consequentiebeheerprocedure.

Naast het gebruik van collectieve beschermingsmiddelen beschikken alle medewerkers over geschikte werkkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) die voldoen aan de hoogste normen in overeenstemming met de lokale wetgeving. Het managementteam toont duidelijk zijn verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij het controleren van de effectiviteit van ons geïntegreerde SHEQ-managementsysteem door regelmatig werkplekinspecties uit te voeren met behulp van het Prevention at Sarens (P@S)-systeem.

Het Sarens Managementsysteem wordt continu verbeterd door middel van interne audits: lokale, cross- en groeps-SHEQ-audits en externe audits. Een uniek Sarens Actiejaarplan voor elke bedrijfseenheid wordt opgevolgd in de maandelijkse directievergaderingen en een jaarlijkse directiebeoordeling zodat onmiddellijk de nodige herstel- en preventiemaatregelen kunnen worden getroffen om de prestaties en efficiëntie te verbeteren.

In onze strategie zullen we doorgaan met de #BeSafe-campagne, waarbij we gebruikmaken van Sarens-mascottes en onze wekelijkse teller om ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte blijft van onze voortgang. De aandachtspunten voor verbetering zijn het verminderen van schade aan apparatuur en het verder verbeteren van de vaardigheden op het gebied van het laden en vastzetten van onze apparatuur voor transport. Er is een nieuwe rapportagetool geïntroduceerd voor het SHEQ-management en deze zal worden uitgerold naar alle BU-managementteams om het gebruik van het P@S-systeem te volgen en te traceren.

Sarens is begonnen met het verzamelen van gegevens om onze CO2-voetafdruk te kunnen berekenen. Hierdoor kan Sarens onze impact op het milieu verminderen in overeenstemming met onze nieuwe ESG-strategie.

Deze beleidsverklaring is beschikbaar op www.sarens.com en wordt wereldwijd in al onze vestigingen gepubliceerd. Ze wordt regelmatig (minstens elk jaar) herzien door het Sarens Group Management opdat het in overeenstemming blijft met de doelstellingen en strategische prioriteiten van Sarens.

Wim Sarens
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Maart 2025

Read the Annual Reports here:

Sarens Annual SHEQ Report 2024

Sarens Annual SHEQ Report 2023

Sarens Annual SHEQ Report 2022

Sarens Annual SHEQ Report 2021

Sarens Annual SHEQ Report 2020

Sarens Annual SHEQ Report 2019

Sarens Annual SHEQ Report 2018